De l’analyse du besoin métier au projet IT/SIG

Le Business Analyst saura étudier, analyser votre domaine d’affaire, puis vous proposer des solutions ou des recommandations. Il sera la liaison entre le côté affaires de votre organisation et vos prestataires de services internes et externes.

Le large spectre de compétences chez IT IS GIS permet de pousser les analyses jusqu’aux aspects fonctionnels détaillés, de modéliser des processus de travail optimisés qui tiennent compte des capacités informatiques et géomatiques modernes, de spécifier si nécessaire le développement d’outils spécifiques, d’apporter au besoin des solutions d’évolutions de votre architecture à même de supporter les nouveaux éléments à mettre en oeuvre.

Ceci, en apprenant et en tenant compte de votre environnement métier, vos besoins et contraintes, vos stratégies.

L’identification et la prise en compte des risques, la participation à l’accompagnement au changement, la mise en place de formations, workshops, tests font également partie des prestations proposées.

Pour rentrer un peu plus dans les détails, voici un tableau des thèmes et disciplines principalement abordés lors précédentes analyses et gestions de projets.

De nombreuses expériences sont transposable entre différents métiers. N’hésitez pas à prendre contact pour définir ensemble les possibilités.

Le chef d’orchestre pour la réalisation de vos projets

Le rôle de chef de projet  fait appel à des compétences de gestion de projet, de bonnes capacités relationnelles, ainsi que des connaissances techniques dans les domaines concernés. C’est tout l’opérationnel et le tactique qui fait qu’un projet aboutit dans son triangle qualité-coût-délais.

Le chef de projet en système d’information géographique (SIG) doit, en plus de ses compétences de gestionnaire de projet, disposer de connaissances métiers dans le domaine de l’information géographique ainsi que maitriser les champs techniques et fonctionnels du SIG. Ceci lui permettra de pouvoir réellement coordonner les différents métiers impliqués et être en mesure de débattre sur les questions de fond avec chacun d’eux.

Les projets confiés à IT IS GIS sont menés efficacement grâce à la mise en oeuvre de ses différentes compétences.

L’approche IT IS GIS

• IT IS GIS cultive l’esprit de l’artisan en partageant le goût du travail bien fait, le sens des responsabilités et de l’indépendance.
• L’engagement se fait sur des projets maîtrisés, afin de pouvoir garantir qualité et atteinte des objectifs.
• L’utilisation de vos outils et de vos méthodes est privilégiée, sans chercher à imposer des vues spécifiques. Cela garantit votre indépendance en aval des projets.
• Le pragmatisme est essentiel, sans dogme, pour faciliter la mise en oeuvre et les évolutions.

IT IS GIS s’adaptera au mieux à votre mode de fonctionnement.

Une méthode de gestion de projet spécifique pourra être appliquée. Dans le cas de la méthode Hermes, IT IS GIS est certifié Hermes Foundation, avec un score de  92% à l’examen TÜV.

La méthode Hermes

Par la normalisation de procédures concrètes et par la description des résultats, phases, activités et rôles responsables dans le déroulement d’un projet, la méthode HERMES vise à améliorer la transparence des projets, à en faciliter la planification et à en améliorer l’exécution. La méthode HERMES concerne toutes les parties impliquées dans les projets, du côté du mandant comme du côté du mandataire.

Son utilisation présente de multiples avantages:

• Qualité élevée des systèmes et des applications d’information et de communication développés avec HERMES;
• Meilleure communication entre les bénéficiaires et les fournisseurs des prestations ;
• Gestion des risques du projet et fiabilité de l’information;
• Frais de développement moins élevés et meilleur respect des délais;
• Transparence dans l’appel d’offres et l’adjudication de travaux de projets.

Cette méthode ne se limite pas à une gestion de projet IT ou de développement, mais à tous types de projets pour lesquels des scénarios standards et modifiables sont proposés. Si un projet nécessite la réalisation de développement informatique, Hermes apporte la liberté de pouvoir gérer cette partie avec la méthode au choix du client ou du prestataire tout en restant dans le cadre du projet principal. Ceci apporte souplesse et efficacité dans un cadre général compréhensible par tous, sans imposer de contraintes fortes sur des aspects très spécialisés.

Lien vers la méthode Hermes sur le site de la Confédération Suisse.

Du savoir-faire au faire savoir

20 ans d’expérience IT, 15 ans d’expérience SIG, dans différents rôles et différents domaines, en plus d’un goût certain pour le transfert de connaissance … ce cocktail est servi selon différentes recettes et avec différents produits pour s’adapter au mieux à vos objectifs et à votre organisation.

IT IS GIS vous propose un contenu riche et concret pour des formations très flexibles.

Les formations pourront être délivrées sous différents formats …

• Formation « standard » en salle
• Workshop (individuel, petit groupe, grand groupe)
• Assistance fonctionnelle sur site
• possible avec vos propres données

… en différents lieux …

• dans vos locaux
• dans les locaux de IT IS GIS

… et toujours la même approche

En dehors du discours théorique, rendre les choses concrètes :

1. Vous montrer les choses,
2. Vous expliquer leur fonctionnement,
3. Vous faire faire, de manière dirigée,
4. Vous faire faire, de manière libre,
5. Vous assister ponctuellement lors de votre mise en pratique réelle.

N’hésitez pas à prendre contact pour définir ensemble les possibilités.

Des compétences informatiques à votre service

15 ans d’expérience IT; des compétences informatiques pointues et étendues à votre service.

Dans les grandes lignes, en quelques points :

• Participation régulière à la définition d’architectures SI et logicielles;
• Expérience concrète sur différents systèmes Windows, OSX, Linux, serveurs, tabletpc, smartphone, cloud, …;
• Expériences réussies en définition et optimisation d’infrastructure et virtualisation;
• Plusieurs années d’expérience en développement logiciel;
• Grande habitude en gestion et utilisation de bases de données : Oracle, Sql Server, SQLite, MySQL, PostgreSQL, MSAccess, Geodatabase File et SDE.
• Expériences concrètes des outils de gestion de processus;
• Intégration régulière de BI, GED, CMS dans les projets;

Pour rentrer dans un peu plus de détails, voici un tableau des connaissances régulièrement mis à jour :